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梁上燕:新型城镇化商业模式重构

更新时间  2021-11-17 02:52 阅读
本文摘要:中国策划师联谊会主席、森垚万峰谷首席战略顾问梁上燕地产中国网讯 11月18日上午,在2014年首届中国城市(镇)运营商大会上,中国策划师联谊会主席、森垚万峰谷首席战略顾问梁上燕做到了《新型城镇化的商业模式重构:文客商倒三角》的主题演说。对于未来新型城镇化的商业模式,梁上燕回应,前30年的中国房地产,任何人躺着就能去赚,而企业品牌被放到最底端,这是倒三角。

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中国策划师联谊会主席、森垚万峰谷首席战略顾问梁上燕地产中国网讯 11月18日上午,在2014年首届中国城市(镇)运营商大会上,中国策划师联谊会主席、森垚万峰谷首席战略顾问梁上燕做到了《新型城镇化的商业模式重构:文客商倒三角》的主题演说。对于未来新型城镇化的商业模式,梁上燕回应,前30年的中国房地产,任何人躺着就能去赚,而企业品牌被放到最底端,这是倒三角。而新型城镇化的大背景下,应当是将商客文推倒过来,构成文客商三角结构,再行把顶层设计作好,根据消费者的市场需求去展开产品的结构。

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【专题】首届城市(镇)运营商大会暨2014中国城市(镇)运营商百强点评活动【国史】首届中国城市(镇)运营商大会在梁上燕显然,文客商模式的重构必需做三个理念的改变。第一,城市运营商从项目选址、战略定位、企业规划到产品研发,必需不具备对于中国政治、经济、文化、旅游、消费发展精确的洞察力、判断力。第二,从开发商的角度来讲,从资源背书、规划设计、商业模式、研发运营到设施服务,必需具备社会化、平台简化的思维,侧重全局性和可持续的发展性。第三,必需推崇当地的地脉、文脉和人脉,侧重新城镇发展及旅游休闲娱乐文化发展种精神上的执着与憧憬,融合当地自然资源及特点,用上具备原创性、独有体验性项目的产品。

而要想要做到一个顺利的城市运营商,必需改变六个理念。必需要从传统研发思维、传统的规划思维、传统的营销模式以及传统的融资模式、传统的盈利模式以及管理模式,向互联网的思维以及大数据的基础、现代金融的反对、城市运营的模式、城市发展的原则、城市活力的唤起、城市文化的弘扬以及城市个性的突显等改变。只有顶层设计作好之后,才能已完成确实的改变。


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